A geração Millennials, nascida entre 1981 e 1996, tem agora entre 28 e 43 anos. A Geração Z, nascida entre 1997 e 2012, tem entre 12 e 27 anos. Estas gerações procuram mais do que apenas um emprego; procuram uma experiência que agregue valor tanto pessoal quanto profissionalmente.
A “Millennial & Gen Z Survey 2023”, da Deloitte, aponta que, para 62% dos millennials e 49% da geração Z, o trabalho é fundamental para a sua identidade e o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é algo que almejam. eles se esforçam, sendo a principal característica que admiram em seus pares e um dos pontos principais na hora de escolher um novo emprego.
“A adaptação destas duas gerações ao mercado de trabalho apresenta desafios únicos para as empresas, exigindo uma adaptação significativa das práticas e culturas organizacionais. Para atrair e reter esses talentos é fundamental entender suas expectativas e aliar essas demandas às competências humanas mais valorizadas no mercado de trabalho moderno”, afirma Antonio Muniz, CEO da Advisor 10X e presidente da Editora Brasport.
Abaixo, veja dicas de como criar vagas atrativas para millennials e geração Z!
1. Horário flexível e trabalho remoto
A flexibilidade é um aspecto crucial para os millennials e para a geração Z. Segundo pesquisas da Deloitte, 75% dos millennials e 70% da geração Z consideram a flexibilidade de horários e a possibilidade de trabalhar fatores decisivos remotos na escolha de um emprego. “A pandemia da COVID-19 consolidou estas expectativas, realçando a importância de um ambiente de trabalho que permita um melhor equilíbrio entre a vida profissional e pessoal”, declara o CEO.
2. Propósito e valores alinhados
Estas gerações valorizam profundamente o propósito e os valores das empresas em que trabalham. De acordo com a Glassdoor, 77% dos millennials e 80% da geração Z consideram a missão da empresa um fator crucial na sua decisão de se candidatar. Para Antonio Muniz, organizações com fortes práticas de responsabilidade social e sustentabilidade são particularmente atrativas para esses grupos.
3. Desenvolvimento profissional e oportunidades de crescimento
De acordo com a Gallup, 87% dos millennials veem o desenvolvimento profissional como extremamente importante. O desenvolvimento contínuo é uma prioridade para os millennials e a geração Z. Neste cenário, as empresas que investem em programas de formação e desenvolvimento de competências destacam-se como empregadores de eleição.
4. Cultura de inclusão e diversidade
A PwC mostrou que 85% dos millennials consideram as políticas de diversidade e inclusão importantes ao avaliar um empregador. A geração Z, ainda mais consciente dessas questões, busca ativamente empresas que promovam a diversidade em todos os níveis. Ambientes de trabalho inclusivos e diversificados são altamente valorizados.
5. Benefícios além do salário
Benefícios adicionais, como programas de bem-estar e planos de saúde abrangentes, são atraentes para estas gerações. De acordo com um relatório da MetLife, 74% dos millennials consideram os benefícios não salariais um fator decisivo para permanecer na empresa.
“Os jovens profissionais de hoje não procuram apenas uma remuneração justa, mas principalmente um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional que promove o seu bem-estar geral. Oferecer benefícios como horários flexíveis e programas estruturados de saúde mental, diversidade, inclusão e oportunidades de desenvolvimento pessoal é crucial para atrair e reter talentos desta geração”, aponta o CEO e fundador da Bold Minds e especialista em Desenvolvimento de Liderança, Renato Herrmann.
6. Uso de tecnologia avançada
Os nativos digitais, os millennials e a geração Z esperam que as empresas utilizem tecnologia avançada. Segundo a Dell Technologies, 80% destes jovens acreditam que a tecnologia no local de trabalho é essencial para o seu sucesso. Para Renato Herrmann, a implantação de ferramentas de colaboração digital e a atualização constante com as últimas tendências tecnológicas são diferenciais importantes para essas gerações.
As habilidades humanas precisam ser valorizadas
O Fórum Económico Mundial tem-se dedicado a compreender a habilidades necessário para o futuro do mercado de trabalho. Nesse sentido, relatórios recentes destacam algumas das principais competências que os profissionais devem ter. Olhar:
- Resolvendo problemas complexos: identificar e resolver problemas não triviais num ambiente em constante mudança;
- Pensamento crítico: avaliar a informação de forma objetiva e analítica, tomando decisões informadas;
- Criatividade: gerar ideias e soluções inovadoras para se adaptar às mudanças do mercado;
- Gestão de Pessoas: liderar e desenvolver equipes para promover colaboração e produtividade;
- Coordenação com outros: trabalhar de forma eficaz em equipe, ajustando-se às ações dos colegas;
- Inteligencia emocional: compreender e gerir emoções para construir relacionamentos e lidar com situações complexas;
- Tomada de decisão e análise de dados: analisar dados e tomar decisões com base nessas análises;
- Orientação de serviço: atender às necessidades do cliente com soluções eficazes;
- Negociação: negociar de forma eficaz para chegar a acordos mutuamente benéficos;
- Flexibilidade cognitiva: adaptar-se a novas informações e abordagens de acordo com diferentes contextos.
Para Antonio Muniz, adaptar o mercado de trabalho para atrair a geração millennials e a geração Z requer uma abordagem multifacetada que combine flexibilidade, propósito, oportunidades de desenvolvimento, ambientes inclusivos, benefícios abrangentes e tecnologia de ponta.
“Investir no desenvolvimento de competências humanas como resolução de problemas complexos, pensamento crítico e inteligência emocional é essencial. Empresas que entendem e atendem às expectativas dessas gerações podem construir equipes mais motivadas e engajadas, potencializando seu sucesso no longo prazo”, complementa Renato Herrmann.
Por Letícia Carvalho
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