Por que Amazon está exigindo que funcionários trabalhem do escritório

Amazon está encomendando funcionários volte para o escritório cinco dias por semana quando termina a sua política de trabalho híbrido.

A mudança entrará em vigor a partir de janeiro segundo o CEO da empresa Andy Jassy??em mensagem enviada aos colaboradores nesta segunda-feira (16/9).

“Decidimos que voltaremos a estar no escritório da mesma forma que estávamos antes do surgimento do COVID-19“, afirmou, acrescentando que isso ajudaria os funcionários a sentirem-se “mais bem preparados para inventar, colaborar e estar suficientemente ligados entre si”.

Jassy é conhecido há muito tempo por ser cético em relação ao trabalho remotomas os funcionários da Amazon foram autorizados a trabalhar em casa dois dias por semana.

A pressão da Amazon para que o pessoal corporativo volte ao escritório tem sido uma fonte de tensão dentro da empresa, que emprega mais de 1,5 milhões de pessoas em todo o mundo em funções a tempo inteiro e a tempo parcial.

Funcionários que trabalham na sede da empresa, em Seattle, nos EUA, organizaram um protesto no ano passado, quando a empresa implementou mudanças na política de trabalho remoto que entrou em vigor durante a pandemia de Covid-19.

Posteriormente, a Amazon demitiu o organizador do protesto, o que gerou alegações de retaliação injusta, disputa que foi levada às autoridades trabalhistas.

Na sua mensagem, Jassy disse estar preocupado com o facto de a Amazon – que sempre se orgulhou de manter a intensidade de uma startup à medida que se tornou num gigante tecnológico – estar a ver a sua cultura empresarial diluída pelo trabalho flexível e por muitas camadas de burocracia.

Jassy, ​​que substituiu o fundador da Amazon, Jeff Bezos, como CEO em 2021, anunciou que criou um canal para os funcionários fazerem reclamações sobre regras burocráticas desnecessárias e que a empresa estava pedindo aos gestores que se reorganizassem para fornecer mais supervisão. pessoas.

A Amazon disse que essas mudanças podem levar a cortes de empregos.

Além de retornar ao escritório cinco dias por semana, a Amazon anunciou que encerrará o mesa quente (sistema em que os funcionários não têm mesa de trabalho fixa, mas sentam-se onde houver) nos EUA.

A empresa explicou que os funcionários ainda poderão trabalhar em casa em circunstâncias excepcionais, como um filho doente ou uma emergência doméstica, como acontecia antes da pandemia.

Mas, a menos que tenham recebido dispensa, Jassy declarou:

“Nossa expectativa é que as pessoas estejam no escritório, fora de casa, em circunstâncias atenuantes”.

A postura da Amazon contrasta com a abordagem de governos como o Reino Unidoque prometeu tornar o trabalho flexível um padrão desde o primeiro dia, como parte de um novo projeto de lei de direitos trabalhistas que será publicado no próximo mês.

O secretário de Estado de Negócios e Comércio do Reino Unido, Jonathan Reynolds, disse ao jornal The Times que o governo quer acabar com a “cultura do presenteísmo” – e disse que havia “benefícios económicos reais” para as pessoas que trabalham a partir de casa.

Ele disse que há um equilíbrio a ser alcançado, mas acordos de trabalho flexíveis podem ajudar as empresas a recrutar a partir de uma base mais ampla de candidatos.

Mudança ampla?

O trabalho remoto atingiu o pico durante a pandemia de Covid-19. Muitas empresas começaram a ligar para seus funcionários em 2022, mas o retorno foi parcial.

Neste verão, no hemisfério norte, cerca de 12% dos funcionários em tempo integral nos EUA trabalhavam completamente remotamente, e outros 27% relataram ter políticas de trabalho híbrido em vigor, de acordo com uma pesquisa mensal realizada pelos economistas Jose Maria Barrero, Nicholas Bloom e Steven. J.Davis.

Chefes de bancos como Jamie Dimon, do JP Morgan, estão entre as figuras mais conhecidas que criticam o trabalho remoto e provavelmente exigirão uma presença em tempo integral no escritório.

Mas a atitude também se espalhou para outros setores, com a empresa de transporte e entrega UPS e a empresa de tecnologia Dell chamando os funcionários de volta ao escritório em tempo integral este ano.

No seu memorando, Jassy disse que a experiência da Amazon com a sua mudança para uma política de trabalho híbrida “fortalece a nossa convicção sobre os benefícios” do trabalho presencial.

Mas Nicholas Bloom, professor da Universidade de Stanford, nos EUA, disse não acreditar que os anúncios sejam um sinal de uma mudança mais ampla nas políticas laborais. Ele ressalta que sua pesquisa revela que o tempo passado no escritório se manteve relativamente estável por mais de um ano.

“Para cada empresa de alto perfil que cancela o trabalho em casa, há outras que parecem estar expandindo isso – elas simplesmente não aparecem na mídia”, disse ele.

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