A empresa americano A Tupperware, fabricante dos icônicos potes de plástico, anunciou que está falindo.
A empresa afirmou que solicitará autorização judicial para iniciar a venda do negócio sem encerrar o operações.
A empresa de 78 anos tornou-se sinônimo de armazenamento de alimentos a tal ponto que muitas pessoas usam seu nome para se referir a qualquer recipiente plástico, mesmo de outras marcas.
Os produtos Tupperware são vendidos em pelo menos 70 países.
Porém, a Tupperware tentou, sem sucesso, se reposicionar no mercado e renovar seus produtos para agradar um público mais jovem.
Após um breve aumento nas vendas durante a pandemia, quando mais pessoas cozinhavam em casa, a procura continuou a cair.
De acordo com o repórter de negócios da BBC, Peter Hoskins, o aumento do custo das matérias-primas, o aumento dos salários e dos custos de transporte também estavam a afectar as suas margens de lucro.
As ações da Tupperware caíram mais de 50% esta semana, após a notícia de que a empresa planejava entrar com pedido de falência.
Há longas negociações em andamento entre a Tupperware e seus credores sobre como administrar mais de US$ 700 milhões (cerca de R$ 3,8 bilhões) em dívidas, segundo relatos.
No ano passado, a empresa alertou que poderia ir à falência se não captasse rapidamente novos fundos.
“Ao longo dos últimos anos, a posição financeira da empresa foi severamente impactada por um ambiente macroeconómico desafiante”, disse Laurie Ann Goldman, CEO da Tupperware, numa declaração aos investidores.
O impulso das ‘festas Tupperware’
A Tupperware foi fundada em 1946 por Earl Tupper, um químico americano que patenteou tampas herméticas para potes.
Seus produtos de polietileno – estanques ao ar e à água graças a uma tampa duplamente selada – começaram a ser vendidos em lojas de departamentos, mas não alcançaram o sucesso esperado porque os clientes tinham dificuldade em usá-los, diz Derbail Jordan, repórter de negócios da BBC.
As pessoas estavam acostumadas com produtos de vidro e cerâmica, e esse novo recipiente Tupperware precisava ter o ar retirado para fechá-lo.
Foi o profissional de marketing Brownie Wise quem ajudou a transformar a marca em um nome familiar.
Wise desenvolveu uma abordagem na qual os vendedores, principalmente mulheresofereciam Tupperware para outras mulheres em suas casas, em eventos conhecidos como “festas Tupperware”.
Earl Tupper acabou contratando Wise, e isso ajudou a impulsionar o crescimento do negócio por meio de festas em casa – algo que por sua vez permitiu que muitas mulheres gerassem renda.
Mas acredita-se que eles entraram em conflito quanto à estratégia da empresa e, em 1958, Tupper demitiu Wise.
Ela processou a empresa e recebeu um ano de salário como indenização, afirma Jordan.
Tupper acabaria vendendo o negócio mais tarde.
Além de vender produtos em seu site, a empresa também utiliza um modelo de comércio direto, onde as pessoas ganham uma porcentagem dos produtos que vendem.
Nos últimos anos, a empresa também passou a vender seus produtos na rede americana de lojas Target, buscando atrair clientes mais jovens e outras redes similares ao redor do mundo.
A empresa também ampliou sua linha de utensílios de cozinha, projetando itens como uma espécie de churrasqueira que funciona no micro-ondas.
‘A festa acabou’
As estratégias para salvar a empresa não tiveram os resultados esperados.
“A festa da Tupperware acabou há muito tempo”, diz Susannah Streeter, diretora de mercados da consultoria Hargreaves Lansdown.
“As mudanças no comportamento dos consumidores fizeram com que os seus produtos saíssem de moda. Os consumidores começaram a afastar-se dos plásticos e a encontrar formas mais ecológicas de armazenar alimentos”.
Neil Saunders, diretor-gerente de varejo da consultoria GlobalData, diz que a Tupperware “não acompanhou os tempos em termos de produtos e distribuição”.
Saunders ressalta que o método de vendas diretas da Tupperware por meio de festas “não se conecta” com os clientes mais jovens, e que mesmo os clientes mais velhos que “se lembram da Tupperware em seu apogeu” seguiram em frente.
A Tupperware disse em comunicado em março que, em 2022, sua força de trabalho de vendedor direto caiu 18% em comparação com 2021.
A empresa também foi afetada pelas políticas de isolamento social na China devido à pandemia de Covid-19, que impactou fortemente o acesso a todos os tipos de produtos.
Streeter observa ainda que “sérios reveses” nos relatórios financeiros da Tupperware também tiveram um impacto negativo na empresa, incluindo o relato incorreto de resultados em 2021 e 2022.
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